靶向攻堅、改善民生，群眾獲得感幸福感實現(xiàn)新提升

感知民生服務(wù)里的溫度與質(zhì)感

安居樂業(yè)、幼有所托、老有所養(yǎng)是一座城市最動人、最有吸引力、最具可持續(xù)性的美麗風(fēng)景。民生實事，承載著人民群眾對美好生活的向往。2025年，漢中不斷創(chuàng)新舉措，破解難題，打造亮點，一項項民生工程、一件件民生實事，于貼心處落地，于細(xì)微處著眼，讓漢中人的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)升級。

精準(zhǔn)施策穩(wěn)就業(yè)筑牢增收“壓艙石”

“部隊學(xué)的電氣維護(hù)技能終于能派上用場了！”在漢中市2025年退役軍人專場招聘會上，退役軍人車俊捧著剛敲定的錄用意向書，臉上滿是笑意。

漢中市2025年“金秋招聘月”暨蘇陜協(xié)作綜合招聘會現(xiàn)場。 （市勞服局供圖）

招聘會現(xiàn)場熱鬧又貼心，政策宣講、就業(yè)服務(wù)、直播帶崗三大板塊一字排開，社保補(bǔ)貼申領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)貸款咨詢等服務(wù)一站到位；企業(yè)負(fù)責(zé)人變身主播，對著鏡頭曬崗位、聊薪酬，讓求職招聘少了跑腿的麻煩。“還有專家?guī)臀覂?yōu)化簡歷、匹配技能，這下找工作心里有底了！”車俊的感慨，道出了不少求職者的心聲。

就業(yè)是最大的民生，一頭連著千家萬戶的柴米油鹽，一頭系著城市發(fā)展的底氣與活力。

2025年，漢中瞄準(zhǔn)重點群體精準(zhǔn)發(fā)力，讓就業(yè)供需精準(zhǔn)“牽手”。全市舉辦線上線下招聘活動374場，累計提供崗位24．8萬個，幫助2．1萬余人達(dá)成就業(yè)意向。一場場招聘會，點亮了萬家燈火。

“千金在手，不如一技傍身。”這話在陜西良順匠心實業(yè)有限公司的藤編工坊里，得到了最好的印證。老匠人鄭富學(xué)手指翻飛，一根根藤條在機(jī)器輔助下，很快初具雛形。“以前純手工編，兩三天才出一把藤椅。現(xiàn)在機(jī)器做基礎(chǔ)工序，效率提上來了，訂單多了，我們的收入也翻了番！”鄭師傅笑著說。

這笑容的背后，有技能賦能的扎實成效也有勞務(wù)品牌的精準(zhǔn)打造。作為“漢”字號勞務(wù)品牌的代表，漢中藤編已在黃官鎮(zhèn)建成7家社區(qū)工廠、5個幫扶基地，6500余名群眾靠這門手藝增收，738名搬遷群眾實現(xiàn)“家門口”就業(yè)，人均年增收2萬余元。

不止藤編，近年來漢中精心培育民生保障、文旅餐飲、非遺傳承等6大類21個勞務(wù)品牌，累計帶動50萬人就業(yè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益390億元，實現(xiàn)勞務(wù)收入58億元。一個個叫得響的勞務(wù)品牌，正成為漢中百姓增收致富的“硬核引擎”。

擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)促均衡點亮教育“啟明燈”

細(xì)育桃李，弦歌不輟。對漢中百姓而言，“好教育”從不是遙遠(yuǎn)口號，而是孩子書包的輕松、餐桌的安心，是家門口學(xué)校里的穩(wěn)穩(wěn)幸福。我市秉持“讓每個孩子都享有公平而有質(zhì)量的教育”初心，將優(yōu)質(zhì)均衡的種子播撒城鄉(xiāng)，讓“上家門口的好學(xué)校”成為千家萬戶的真切體驗。

“住校不用奔波，能利用有效時間多學(xué)習(xí)、還能和同學(xué)探討難題，進(jìn)步特別快！”漢四中鑫源校區(qū)的學(xué)生方菲影談及校園生活滿是歡喜。這源于漢臺區(qū)破解“城區(qū)擠、鎮(zhèn)村弱”的創(chuàng)新實踐—漢四中、漢八中教育集團(tuán)牽手鑫源、老君兩所農(nóng)村學(xué)校，推行“名校＋寄宿制”改革。名校骨干教師下沉授課，城區(qū)學(xué)生分流寄宿，閑置校舍煥發(fā)活力，教學(xué)管理與課程進(jìn)度實現(xiàn)統(tǒng)一，城鄉(xiāng)孩子共享“教育公平羹”，有效化解了資源失衡難題。

教育民生的溫度，藏在實打?qū)嵉呐e措中。2025年，漢中投入5．93億元推進(jìn)51個教育擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)項目，持續(xù)壯大優(yōu)質(zhì)教育資源。普惠學(xué)前教育加速普及，公辦園、普惠園數(shù)量穩(wěn)步增長，免費政策落地見效，全市普惠性幼兒園占比近93％，公辦園占比超67％，“入園難”成為歷史。145個教育集團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展，新優(yōu)質(zhì)學(xué)校持續(xù)涌現(xiàn)，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡學(xué)校達(dá)標(biāo)率穩(wěn)居全省第一，4個縣獲評國家級優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣，家門口的好學(xué)校越來越多。

這份安心，也藏在家長的心聲里。“以前每天兩趟接送、做飯，大人孩子都累。現(xiàn)在娃在校吃午飯、睡午覺，我們上班也踏實，這是民心工程！”謝先生的話道出了眾多家長的心聲。這得益于全市推行的“校內(nèi)午餐午休”服務(wù)，漢中師范附屬小學(xué)等校配備午睡躺椅、可調(diào)節(jié)課桌椅，開辟專用休息室，終結(jié)了孩子趴桌午休的歷史。

如今，漢中義務(wù)教育學(xué)校午餐午休服務(wù)日趨完善，“校園餐”群眾滿意度達(dá)99．56％。漢中用點滴行動證明，群眾對發(fā)展的滿意度，就藏在“家門口的好學(xué)校”里，藏在每一個被教育照亮的燦爛未來中。

暖心服務(wù)護(hù)銀發(fā)織密養(yǎng)老“幸福網(wǎng)”

寒冬臘月的清晨，漢臺區(qū)中山街街道的助餐點里，玻璃窗早早就蒙了一層厚厚的白霧，把外面的冷意擋得嚴(yán)嚴(yán)實實。86歲的毛榮智推開門，一股肉香撲面而來，他笑著把瓷碗遞過去：“今兒的蘿卜燉排骨，香！”

這碗熱飯，毛榮智吃得滿心歡喜。“味道好、花樣換著來，價格還公道，吃完跟老伙計們嘮嘮嗑、活動活動，比自己在家湊合強(qiáng)多了。”對他這樣的獨居老人來說，助餐點不僅解決了吃飯難題，更添了份煙火氣和陪伴感。

這樣的溫暖，在漢中的街頭巷尾隨處可見。為了讓老人們吃上熱乎飯、舒心飯，我市把助餐點往老人身邊挪，循著“就近、便捷、普惠”的想法，織密15分鐘便民生活圈。不管是社區(qū)里的老牌餐飲店，還是正規(guī)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，都被動員起來加入服務(wù)隊伍，行動不便的老人，還能享受到上門送餐的貼心服務(wù)。

在西鄉(xiāng)縣峽口鎮(zhèn)峽口社區(qū)助餐點，老人們圍坐在一起用餐，10余種餐食售價僅5至10元，符合年齡的老人還能享受折扣優(yōu)惠。  

如今，漢中已建成103個示范性助餐點，服務(wù)老人超18萬人次。但一碗熱飯從來不是終點，而是撬動養(yǎng)老服務(wù)的“小切口”。

走進(jìn)寧強(qiáng)縣大安鎮(zhèn)鐵爐溝村，畫風(fēng)同樣暖心。村頭兩株四百多年的側(cè)柏樹下，老人們正揮著球拍打乒乓球，笑聲順著枝葉飄向遠(yuǎn)方。這里的農(nóng)村幸福院，是2016年由村里舊小學(xué)改建的，閱覽室、健康服務(wù)室、棋牌室一應(yīng)俱全，家具家電、鍛煉器材也配齊了，成了全村老人的“快樂大本營”。

梁張保老人幾乎每天都要到幸福院活動，“過來跟老伙計們聊會兒天，吃頓熱乎飯，真是方便。幸福院還為我們60歲以上的老人建立了健康檔案，定期體檢，孩子在外打工都放心多了。”放眼漢中，越來越多閑置的村委會、舊校舍被盤活，改成了幸福院、助餐點，讓“老有所養(yǎng)”從承諾變成了老人們觸手可及的日常。

穩(wěn)就業(yè)強(qiáng)增收，讓群眾腳下有底氣；優(yōu)教育促均衡，讓成長有光亮；暖養(yǎng)老潤晚年，讓歲月有質(zhì)感。這些看得見、摸得著、享得到的幸福，既是漢中對百姓期盼的深情回應(yīng)，也是城市高質(zhì)量發(fā)展最堅實的底色。

未來，漢中必將持續(xù)以民為本、以實篤行，在民生賽道上步履不停，讓每一位漢中人的獲得感更足、幸福感更濃、安全感更穩(wěn)。

市勞動就業(yè)服務(wù)局干部吳濤——

托穩(wěn)鄉(xiāng)親們的就業(yè)飯碗

“嘀嗒，嘀嗒……”

2025年12月29日，市勞動就業(yè)服務(wù)局人力資源市場科辦公室里，鍵盤敲擊聲清脆而規(guī)律。我注視著屏幕，快速核對著剛從江蘇省南通市傳回的優(yōu)質(zhì)崗位信息，趕在元旦前將最新招聘信息更新至“漢中就業(yè)”公眾號。作為市勞服局的一名工作人員，2025年，我和同事們的足跡遍布城鄉(xiāng)，只為讓更多人穩(wěn)穩(wěn)托起“就業(yè)飯碗”。

在漢中，我們就業(yè)服務(wù)隊伍就像一個個精準(zhǔn)的“崗位適配器”。2025年，全市舉辦線上線下招聘活動374場，累計提供崗位24．8萬個，幫助2．1萬余人達(dá)成就業(yè)意向。

我們面臨的挑戰(zhàn)不少：本地部分務(wù)工人員年齡偏大、技能單一，求職路上常遇瓶頸；企業(yè)用工需求分散，本地崗位與勞動者技能不匹配，外地優(yōu)質(zhì)崗位又難以精準(zhǔn)對接。

崗位難尋？我們便線上線下同步搭建橋梁。線上依托“秦云就業(yè)”平臺，及時發(fā)布企業(yè)用工信息，讓求職者在家就能與企業(yè)“屏對屏”溝通。線下則著力織密服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活遍布城鄉(xiāng)的零工市場，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)建設(shè)“家門口”就業(yè)服務(wù)驛站，把崗位信息與招聘通知直接送到群眾手中。記得市本級零工市場剛建成，就有幾位務(wù)工人員來咨詢：“年紀(jì)大了，不想跑遠(yuǎn)，能在近處找個活兒就好。”他們接過崗位登記表時露出的笑容，讓我們感到肩上的責(zé)任更重了。

匹配不準(zhǔn)？我們就沉下去摸實情、搭橋梁。對本地企業(yè)，以“人社工作進(jìn)園區(qū)”為抓手，詳細(xì)記錄企業(yè)的用工數(shù)量、崗位要求、薪資待遇，建立起動態(tài)用工需求庫。對外地企業(yè)，我們主動與南通人社部門對接，篩選出電子、紡織等多個領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)崗位。最費心力的是為就業(yè)困難群體爭取機(jī)會，面對漢中務(wù)工人員年齡偏大的問題，我們反復(fù)和南通企業(yè)溝通，拿著本地務(wù)工人員的務(wù)工評價記錄，誠懇地說，“這些老鄉(xiāng)能吃苦、肯實干，就是年紀(jì)稍大些，能不能適當(dāng)放寬限制？”最終，多家企業(yè)同意將部分崗位放寬年齡限制，為不少困難群眾打開了就業(yè)大門。

再過不久，我們還將召開外出務(wù)工人員座談會，認(rèn)真傾聽他們的工作難題、生活需求，從維權(quán)指導(dǎo)到交通銜接，一一做好保障，為他們在外務(wù)工保駕護(hù)航。

2026年，我最大的愿望是：挖掘更多本地優(yōu)質(zhì)崗位，持續(xù)優(yōu)化就業(yè)服務(wù)，讓更多人不離鄉(xiāng)土也能安居樂業(yè)，讓每一位努力生活的人，都能用雙手筑起幸福的根基。

鎮(zhèn)巴縣嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心養(yǎng)育師茍于佳——

讓公益早教暖遍巴山深處

前幾天，我收到陽陽奶奶發(fā)來的短視頻：兩歲多的陽陽正拿著彩色積木，認(rèn)真地給奶奶講解“大的放下面，小的疊上面”。看著視頻里活潑開朗的小家伙，我不禁想起第一次家訪時，他攥著我的衣角不愿松手的模樣，心里瞬間涌起一股暖流。這份溫暖，也讓我想起一年多前，我們開啟公益早教“拓荒”的日子。

在養(yǎng)育師茍于佳（中）的引導(dǎo)下，家長和孩子進(jìn)行親子互動。 

鎮(zhèn)巴縣地處大巴山深處，山路蜿蜒崎嶇，青壯年多外出務(wù)工，這里的孩子大多是留守兒童，由祖輩照護(hù)，早教資源的匱乏成了山區(qū)家庭的心頭病。為了破解這一難題，2023年，縣里啟動“家長學(xué)校養(yǎng)育未來”項目，在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心（以下簡稱：養(yǎng)育中心）。我就是那時成為漁渡鎮(zhèn)養(yǎng)育中心的一名養(yǎng)育師的。

初接這份工作時，我心里滿是忐忑：課程如何設(shè)計？理念怎樣讓家長接受？更現(xiàn)實的是，許多家庭住得分散，山路難行，有些孩子根本來不了中心。面對困難，我和同事們決定“邁開腿”，把課堂搬到孩子家門口。

我們先對全鎮(zhèn)適齡嬰幼兒進(jìn)行全面摸排，詳細(xì)記錄每個孩子的年齡、性格和家庭照護(hù)現(xiàn)狀。看到孩子們渴望陪伴的眼神，聽到家長們“想讓娃學(xué)好，卻不知道咋教”的無奈，我暗下決心：一定要讓深山里的每個孩子都能享受到優(yōu)質(zhì)的早教服務(wù)。

結(jié)合山區(qū)實際，我們搭建起“中心授課＋入戶指導(dǎo)”的雙軌模式：在中心開設(shè)針對不同年齡段的親子課程；對交通不便的家庭，每月四次入戶家訪，一對一指導(dǎo)家長。為了轉(zhuǎn)變觀念，我們從最簡單的親子游戲入手，讓家長親眼看到互動帶來的變化，慢慢從“旁觀者”變成“參與者”。

看著快3歲還不會說話的孩子，經(jīng)過訓(xùn)練第一次清晰喊出“阿姨”；曾經(jīng)靦腆內(nèi)向的孩子，如今能主動分享玩具；越來越多的家長學(xué)會了通過講故事、做游戲陪伴孩子……這些細(xì)微的改變，讓我們覺得一切付出都值得。截至目前，我們累計家訪服務(wù)超7000人次，接待家庭3．5萬余人次，提供指導(dǎo)2．5萬余次，開展集體活動2500余場。公益早教的種子，正在大巴山深處生根發(fā)芽。

再過幾天，興隆鎮(zhèn)養(yǎng)育中心即將投入使用，又一批山區(qū)孩子能在“家門口”享受早教服務(wù)。未來，我們將繼續(xù)把課程做細(xì)、服務(wù)做暖，讓這份民生溫度，傳遞到大巴山的每一個角落。