略陽縣創新“專業社工+志愿服務”,通過“蒲公英愛心管家”志愿服務品牌項目,激活基層治理活力,讓14個“三無小區”實現從亂到治的跨越。
過去,中學路社區的“三無小區”(無物業管理、無主管部門、無人防物防)深受環境臟亂差、基礎設施老化、鄰里矛盾頻發等問題困擾,成為基層治理的“堵點”“痛點”。面對困境,社區黨支部主動扛起責任,以作風建設為突破口,錨定“破解治理痛點、激活內生動力”目標,啟動“雙翼聯動筑和諧、社工志愿共融情”項目,為“三無小區”治理提質增效按下“加速鍵”。
在作風建設的引領下,社區聚焦“融合”關鍵環節,著力構建協同高效的治理新體系,讓治理力量沉到一線、服務送到家門口。組織融合上,社區黨支部牽頭成立“蒲公英愛心管家”志愿服務隊,吸納在職黨員、退休干部、熱心居民等59名骨干,搭建“黨組織+專業社工+志愿者+社會組織+居民”的協同治理網絡,形成“社工專業指導、志愿者精準執行、居民主動參與”的良性互動。資源整合上,專業社工聚焦需求調研、項目設計、資源鏈接與能力培訓,志愿者深入一線開展日常巡邏、環境整治、政策宣傳等志愿服務,雙方協同發力,全年累計解決地下室積水、停車規劃、智慧門禁安裝等民生問題236件。機制創新上,推行“收集議題—民主協商—方案公示—聯動執行—效果評議”的“五步議事法”,讓居民真正成為治理的參與者、決策者和受益者,形成小事不出樓棟、大事不出社區的共建共治共享新格局。
從臟亂差到潔凈美,從矛盾多到鄰里和,從無人管到人人治,該縣中學路社區“三無小區”實現了從無人管到有序治的美麗蝶變,3支志愿巡邏隊常態化值守,5個小區加裝智慧門禁與監控設施,衛生費繳納率從32%提升至98%,糾紛發生率同比下降70%,群眾滿意度攀升至98%。