鎮(zhèn)巴：用黃牌警示制度促進作風(fēng)能力提升

今年5月，鎮(zhèn)巴縣交通局、縣交警大隊和公路管理段、縣水利局工作中存在“三不一慢”問題，縣委作風(fēng)專班對以上四家單位制發(fā)干部作風(fēng)建設(shè)“三不一慢”警示牌，并在全縣范圍內(nèi)進行通報批評，相關(guān)責(zé)任人因工作推進不力、整改進度緩慢被調(diào)離崗位。

今年以來，該縣創(chuàng)新建立干部作風(fēng)建設(shè)黃牌警示制度，向庸懶散慢虛粗等問題亮劍，有效提升了隊伍勤快嚴實精細廉作風(fēng)。

抓早抓小，工作提醒叫應(yīng)叫醒

該縣強化黨員干部紀律意識、規(guī)矩意識，推動全縣作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。針對單位職能范圍內(nèi)的年度目標任務(wù)、階段性工作任務(wù)在推進落實過程中出現(xiàn)的苗頭性問題，由縣委作風(fēng)專班下發(fā)工作提醒函第一時間叫應(yīng)叫醒，督促恢復(fù)狀態(tài)，提出工作標準和時限要求，全力落實推進。圍繞重點工作，累計發(fā)出工作提醒函21份、通報27期。

抓實抓細，任務(wù)交辦加壓奮進

針對工作任務(wù)進度滯后、交辦事項久拖未決、落實結(jié)果質(zhì)效不高的突出問題和重點事項，縣委作風(fēng)專班采取針對性向鎮(zhèn)（街道）、部門主要負責(zé)人點對點下發(fā)任務(wù)交辦單26份，約談5批次15人。常態(tài)化開展專項督查督辦活動，按季評選“紅旗蝸牛”項目，雙向激發(fā)大抓項目工作干勁。截至9月，評選紅旗項目6個、蝸牛項目4個，94個重點項目完成投資87．9億元、占年計劃的87％。

抓深抓透，黃牌警示知恥后勇

對重點項目及招商項目簽約、落地、投用推進不力、進展緩慢，經(jīng)縣考核辦、縣發(fā)改局會商評定為“蝸牛項目”，制發(fā)重點項目建設(shè)“蝸牛項目”牌并全縣通報，給予1個月整改期。到期仍推進不力、無實質(zhì)性進展的，制發(fā)“三不一慢”黃牌警示，3個月為一周期，周期內(nèi)嚴督實考、跟蹤問效，直至問題銷號、干部作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。期滿后作風(fēng)專班根據(jù)問題整改情況及作風(fēng)轉(zhuǎn)變狀態(tài)，實行復(fù)核驗收并作出是否摘牌決定。今年以來，作風(fēng)專班累計開展明察暗訪督導(dǎo)13期次，向紀委監(jiān)委移交問題線索1期2個，組織處理1人。

抓常抓長，結(jié)果運用常態(tài)長效

該縣黃牌警示制度一方面在警示流程上，梯次、遞進采取工作提醒、任務(wù)交辦、黃牌警示措施，對連續(xù)兩次工作提醒仍推進落實不力的下發(fā)任務(wù)交辦單，連續(xù)兩次仍推進落實滯后的制發(fā)黃底紅字作風(fēng)建設(shè)“三不一慢”警示牌。另一方面在結(jié)果運用上，對掛牌到期經(jīng)復(fù)核驗收未能摘牌的單位，主要負責(zé)人在全縣性會議上作表態(tài)發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子在年底述職述廉述效時對黃牌警示整改情況進行報告并接受評議，對連續(xù)兩輪掛牌到期經(jīng)復(fù)核未能摘牌的單位，暫緩職務(wù)職級晉升，取消年度各類評先評優(yōu)資格。目前，縣委作風(fēng)專班累計發(fā)出黃牌警示5面。

好的作風(fēng)是戰(zhàn)斗力，更是凝聚力、向心力。該縣深化運用黃牌警示制度，有力促進了全縣黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、能力提升，不僅樹立了縣委縣政府廉潔、為民、務(wù)實、高效的形象，也推進了縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。縣域經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)過中期調(diào)整優(yōu)化后，前三季度引資到位110．3億元，占市定任務(wù)的89．6％，外商直投完成74．25萬美元。