濱江新區(qū)“六廉”齊抓打造清廉機關(guān)

去年以來，濱江新區(qū)以建設(shè)“清廉濱江”為目標(biāo)，聚焦重點任務(wù)，以“六廉”為抓手，持續(xù)優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不斷鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

堅持政治強廉。嚴(yán)格落實第一議題制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行黨組會議事規(guī)則，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，常態(tài)化開展廉政集體談話，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度。規(guī)范完成領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報送，實現(xiàn)廉政檔案建檔工作關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)全覆蓋。開展專題廉政黨課、談心談話、警示教育，推動政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。

堅持黨建引廉。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任任務(wù)清單，與各科室、部門、公司簽訂《黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，推進黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機結(jié)合，健全黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)工作制度，全面落實國企黨建工作要求進章程。12個基層支部開展“喜迎二十大廉潔守初心”主題黨日活動，扎實開展“五星創(chuàng)建、雙強爭優(yōu)”活動，將清廉建設(shè)融入“一支部一品牌”創(chuàng)建工作中，進一步營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

堅持正風(fēng)育廉。加強干部作風(fēng)建設(shè)，持之以恒落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加大問責(zé)力度。圍繞政策落實、治理體系、合規(guī)管理、選人用人、改革發(fā)展等方面進行廉政風(fēng)險點排查，全面開展自糾自查，排查梳理問題11個，收集《廉政風(fēng)險排查防控清單》69份，梳理8類問題。開展問題檢視大剖析活動，圍繞“六個聚焦”找差距，通過干部述職向自身問差距、問態(tài)度、問責(zé)任，深刻檢視反思，抓實問題整改，全面提升工作能力。以紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月為契機，參加“陜西紀(jì)檢監(jiān)察”微信公眾號黨規(guī)黨紀(jì)在線知識測試，以考促學(xué)、以學(xué)促廉，做到黨員干部100%全覆蓋。

堅持制度固廉。緊盯經(jīng)費審批、項目招標(biāo)、物資采購、資產(chǎn)管理、干部任用等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化制度規(guī)范、完善內(nèi)部權(quán)力運行監(jiān)督，建立健全內(nèi)控體系，制定《濱江新區(qū)發(fā)展服務(wù)中心黨組會議議事規(guī)則》《濱江新區(qū)“三重一大”集體決策制度》等制度24項。舉一反三抓好國家審計署審計反饋問題整改，切實把整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能、工作機制和制度規(guī)范。建立形成以崗位為點、程序為線、制度為面，權(quán)責(zé)明晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施到位的廉政風(fēng)險防控機制。

堅持文化倡廉。充分發(fā)揮黨組理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)、“三會一課”促學(xué)、主題黨日引學(xué)的作用，充分利用廉政教育資源、持續(xù)拓寬渠道、不斷創(chuàng)新形式，一體打造機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、項目多元化清廉陣地。開展廉政專題學(xué)習(xí)、制作廉潔提醒牌、播放廉政微視頻等活動，形成廉潔文化宣傳矩陣。開展支部“一季度一警示”活動，持續(xù)加強日常警示教育和壓力傳導(dǎo)。廣泛開展“家庭助廉”活動，及時了解黨員干部家庭情況和思想狀況，不斷深化清廉家風(fēng)建設(shè)。

堅持干部鍛廉。堅持正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人相關(guān)程序，把干部廉潔自律情況納入個人績效考核指標(biāo)體系，建立干部對口信訪接待等機制，通過思想警醒和工作實踐錘煉干部作風(fēng)。強化對“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督管理，建立健全主體責(zé)任、第一責(zé)任、一崗雙責(zé)、監(jiān)督專責(zé)貫通協(xié)同的監(jiān)管體系，探索完善領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”監(jiān)督機制。持續(xù)深化實務(wù)導(dǎo)師制、團隊幫扶和量化考核的良性競爭機制，一對一“蹲苗育才”，在項目招商一線崗位練兵、提高素能、鍛造梯隊。